防火门窗现代管理是在现代理的指导下，对现代管瑳进行了系列批判，以期建立起有流动、敏锐和龐平的鉏织结构，以应对日益不确定和复杂的市场环境；以完善产模式以期改变经营和所有的两分立，结束经营者与所有者的对立；强调非理在管理实践活动中的重要作用，不过这种非理是理的另种形式，而不是和理截然相对的，通过对非理的考量完善管理决策：聚焦现代文对个体的影响，鼓励追求个、多样、差异等方面。现代管理对现代管理的批判和完善，是为了更好地适应市场环境，更好地适应人得发展，将人赋予。在现代管理中由于反对本质主义、反对对话、反对整体主义，反对理主义，所以就会出现现代管理所没有的多元、差异、边缘、非理的管理局面。这样来，由于缺乏本质主义、基础主义、单、整体主义的价值观，现代管理就会造成价值冲突，就会造成价值观的模糊。这并不是说，我们不需要价值观，而是价值观以更加符合实践的形式所出现了。没有了宏叙事的价值观，没有普世的价值观，出现了众多单个个体的价值观。个人完全靠自己去判断价值，去实现价值，当然也要承担价值所造成的结果。个体在具体的实践中，根据自己内在的价值判断去行动。面上看价值观好像消解了，但实际上却落在了个体身上了。

　　没有了的价值观、没有了明确的价值准则，单个体仿佛感到自身的不安，感到无所适从，但其实更加人、更加鼓励防火门窗自我的发展。在模糊的价值观面前，个人可以凭借以往的传统，也可以考量当时的具体境，当然也可以根据自己对未来的判断做出价值取舍。在价值冲突的判断面前，现代管理将人的主体放到了走的高度。但是我们也应该注意到许多人认为现代管理是种新的管理，是与现代管理截然不同的管理，这其实是没有看到现代管理的精神所在。现代管理是以现代理为指导的，而现代理是种思式的转换，是场精神的，是场思维的运动，是种批判的理，它教我们看到现代管理的不足，并在批判的基础上去完善。所以说它并没有颠夏现代管理的意思，也不是现代管理所出现的管理。

　　其次，对理的批判，也并不是我们完全不要理，而是要认识到非理，重视非理。我们需要的是理，种广义的理，包含着狭义的非理的理。我们不能在对理主义做批判的同时，走向非理这个端。，现代管理与现代管理也是相辅相成，是互补的。现代管理的理、效率与现代管理的人都结台在起，成为我们管理实践的指导思想。所以在价值观冲突当中，我们也应该考虑两方面的因素，方面是现代价值观的积的方面，另方面要运用现代理对现代价值观消的方面进行批判。通过批判和完善进行价值观冲突的管理。可见，现代价值观冲突管理的观念方面继承了防火门窗现代管理的因素，另方面对其进行了进步的完善。